인재채용
승진제도
일반직
프로
책임매니저
팀장
본부장
평가제도
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- 업적평가
- 개인별 KPI 수립 후 연간평가를 실시하여 객관적이고 체계적인 평가를 진행
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- 역량평가
- 상사평가
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- 다면평가
- 리더급 직급 이상에 대해 상사의 일방 평가를 보완하고 평가의 공정성, 객관성, 신뢰성을 확보하기 위해 동료평가, 부하평가 운영
육성제도
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- 멘토-멘티 프로그램
- 신입사원의 조기적응을 위해 멘토-멘티제도를 운영하여 회사생활 빠른 적응
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- 사내공모제도
- 사내 우수한 인원이 다양한 분야에서 도전이 가능하도록 지원
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- 경력개발 제도
- 필요직무를 체계적으로 습득하고 관리하여 전문가가 될수 있도록 지원